1月27日，东莞科创集团召开职能部门及子公司负责人2025年度工作述职会议。集团领导班子，职能部门负责人、子公司负责人和子公司部门负责人出席会议。     会上，集团7家子公司和7个职能部门负责人紧扣2025年度核心指标与重点任务，对全年工作进行全面系统梳理、客观总结经验、对照分析差距，并明确2026年的工作思路，为新一年的工作“明思路、开新局”。   集团主要领导对每位述职人进行逐一点评，肯定亮点成效，直指问题不足，提出改进方向，集团领导班子其他成员也结合分管领域进行了点评。   投控集团党委副书记、总经理，科创集团党委书记、董事长叶庆祥在“一述一评”中对各部门、各子公司2025年的工作予以充分肯定，他指出，过去一年，集团在深化国企改革与推动战略重组方面，不畏艰难、主动作为，有效推动了综合实力的持续提升与品牌影响力的稳步扩大。本次会议不仅是一次工作汇报，更是推动集团高质量发展、促进战略协同的思想激荡与智慧碰撞，各部门、各子公司要在对比中找差距，在反思中明方向，共同为集团发展凝聚...

1月20日，东科创担保增加注册资本至10.16亿元并完成工商登记变更，成为广东省第二家（除深圳外）注册资本超过10亿元的市级政府性融资担保机构，标志着东莞担保行业高质量发展进入了快车道。     战略转型驱动高速增长,政策性担保业务持续上量 近年来，因应环境变化与政策导向，东科创担保实施战略转型计划，将发展重心调整至政策性融资担保业务。2025年全年完成融资担保发生额97.47亿元，服务企业5003家，同比大幅增长107.58%与124.96%；其中批量担保业务发生额从2023年的5.73亿元、2024年的40.24亿元跃升至2025年的96.74亿元，实现三年增长16.88倍，成为东莞科创集团深耕普惠金融、助力小微企业融资的核心力量。   科技金融服务提质扩面,精准滴灌创新动能 东科创担保持续深化科技金融战略，推动政策性担保服务向科技领域纵深拓展，2025年为766家科技型企业提供了总额23.96亿元的担保增信支持；精心打造的科技专项担保产品体系结出丰硕成果，“科创微E担”、“投贷担”、“双创担”、“创新积分e担”等一系列...

东莞科创集团坚持以高质量党建引领企业高质量发展，大力实施生态党建、协同党建、非公党建三大工程，深耕生态党建根基、汇聚协同党建合力、树立非公党建标杆，推动党建工作与经营发展同频共振、深度融合，为集团事业发展和科创生态构筑注入强劲红色动力。   生态党建强根基 实现业务新发展   筑强“党建+业务”双促双融平台 集团立足主责主业，不断深化党建共建联建机制，搭建“党建+业务”双促双融平台，推动与生态伙伴开展党建共建、业务共赢活动，通过交流党建经验、对接业务需求、共享优质资源，实现深层次多维度合作。对内整合所属科创资本、科创担保、科创国弘、科创基金、科创大创等党支部力量，创新推出“基金投资+担保增信+园区落地”组合式定制服务，为不同发展阶段科技企业精准赋能。近年来，集团各级党组织已与市直单位、科研院所、链主企业、金融机构等开展党建共建活动近百场，以“党建链”引领产业链、创新链、资金链、人才链高质量发展。     创优“党建+百千万工程”深度联动...

2025年12月31日，东莞投控集团党委副书记、总经理，科创集团党委书记、董事长叶庆祥带队到东莞松山湖科技金融集聚区专题调研安全生产工作，统筹部署园区装修改造、招商运营及金融服务体系搭建等重点任务。   时值2026年新年将至，园区装修改造工程安全生产工作进入关键节点。叶庆祥高度重视园区安全生产与运营筹备衔接工作，紧扣东莞松山湖科技金融集聚区功能定位，深入园区一线，实地察看园区展厅、路演厅及办公区域的装修改造进展，重点检查施工现场安全管控、消防设施配备、施工规范落实等情况，详细询问园区公共配套建设规划、金融服务场景搭建等关键事宜。   叶庆祥强调，松山湖科技金融集聚区作为承载粤港澳大湾区科技金融融合发展的重要载体，安全生产是园区运营的根本前提和重要保障，金服公司全体工作人员要始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，严把装修改造工程质量关、安全关，同步推进招商运营与安全管理一体化建设，切实筑牢安全生产坚固防线；针对园区外立面展示品质提升、招商进度提速、后续科技金融服务体系完善...